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Cette section regroupe les projets qui me tiennent le plus à cœur. Chacun d’eux représente un moment important de mon parcours en communication, où j’ai pu exprimer ma créativité et affiner mes compétences. De la conception de supports visuels à la création d’infographies, ces réalisations témoignent de mon approche stratégique et artistique. Explorez-les pour découvrir mes inspirations et mes plus belles réussites.

La cocotte de vœux

LA DEMANDE

APAJH souhaite profiter de la période de fête pour communiquer afin d’étendre la visibilité de ses actions et futurs actions dans le but d’obtenir toujours plus de soutien et améliorer l’inclusion sur le territoire. Elle souhaite que cette communication se fasse traditionnellement par le biais de la carte de vœux.

CIBLES
Cible principale :
Donateurs et sponsors actuels : Soutiens financiers existants de l’APAJH.
Représentants des partenaires privés actuels (associations et leurs élèves) : Collaborateurs déjà engagés dans les projets de l’association.

Cœur de cible :
Institutions et partenaires publics :Responsables des services associatifs ainsi que jeunesse et sport des collectivités rouennaises et de sa métropole.
Inspecteurs académiques de la Seine-Maritime.
Responsables de l’action associative de la métropole et de la région Normandie.
Élus locaux du département de la Seine-Maritime.

Cible secondaire :
Le grand public sensibilisé à l’inclusion.
Journalistes locaux ayant publié un communiqué sur l’association : Ils sont importants pour amplifier la visibilité et la légitimité de l’APAJH dans les médias locaux.

Relais :
Médias locaux et réseaux sociaux.

OBJECTIFS

Objectif conatif :
Encourager les dons pour soutenir les actions en faveur de l’inclusion, en rappelant l’importance des contributions financières.
Inciter les collectivités et partenaires privés à renouveler ou renforcer leurs partenariats avec l’APAJH pour les projets futurs.
Motiver les citoyens à s’engager en tant que bénévoles dans les actions menées par l’association.

Objectif cognitif :
Informer sur les projets à venir de l’APAJH, notamment ceux axés sur l’inclusion et l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Rappeler les succès et actions passées pour légitimer l’APAJH et renforcer sa crédibilité auprès des partenaires publics et privés.
Sensibiliser les élus et décideurs aux enjeux de l’inclusion sur le territoire et à l’impact des projets menés par l’association.

Objectif affectif :
Renforcer l’attachement émotionnel des cibles en jouant sur les valeurs de solidarité et de convivialité propres aux fêtes de fin d’année.
Créer un sentiment de fierté chez les partenaires actuels et donateurs, en les remerciant pour leur soutien et leur engagement dans les projets.
Transmettre une image positive et chaleureuse de l’APAJH en mettant en avant l’aspect humain et inclusif de ses actions, renforçant ainsi la sympathie envers l’association.

Carnets chasseurs en patrimoine

LA DEMANDE
Il n’y avait pas vraiment de demande de l’office du tourisme, c’est nous qui avons pris l’initiative suite à l’événement préparé pour les collégiens, de proposer notre carnet à l’office du tourisme, car cela aurait pu les intéresser à présenter au touriste…

OBJECTIFS
Cognitifs
Informer les visiteurs sur l’histoire de la reconstruction du centre-ville d’Évreux après la Seconde Guerre mondiale.
Éduquer sur l’importance des monuments et des bâtiments reconstruits dans le contexte historique.
Sensibiliser aux efforts de reconstruction et aux changements architecturaux survenus pendant cette période.

Conatifs
Encourager les visiteurs à suivre le parcours proposé pour découvrir les points d’intérêt historiques.
Inciter à la participation active aux énigmes et questions intégrées dans le carnet, renforçant ainsi l’expérience interactive.
Motiver les touristes à visiter les lieux mentionnés et à s’impliquer davantage dans la découverte de l’histoire locale.

Affectifs
Créer un lien émotionnel entre les visiteurs et la ville d’Évreux, en soulignant les histoires humaines derrière la reconstruction.
Favoriser l’appréciation de la beauté et de la résilience du patrimoine ébroïcien.
Éveiller la curiosité et l’admiration pour les efforts de la communauté locale dans la restauration et la préservation des monuments historiques.

CIBLES
Principales
Touristes nationaux et internationaux :Ceux qui visitent Évreux pour la première fois et souhaitent en apprendre davantage sur son histoire et son patrimoine.
Familles : Les familles avec enfants qui cherchent une activité éducative et ludique à faire ensemble.

Cœur de Cible
Amateurs d’histoire : Les personnes passionnées par l’histoire et l’architecture, particulièrement intéressées par la période de la reconstruction après la guerre.
Groupes scolaires : Les écoles locales ou régionales qui organisent des sorties éducatives pour les élèves.

Secondaires
Habitants d’Évreux et des environs : Ceux qui vivent à Évreux ou dans les environs et qui souhaitent redécouvrir leur ville sous un nouvel angle.
Historiens et chercheurs : Les professionnels et étudiants dans le domaine de l’histoire et de l’architecture qui peuvent trouver des informations précieuses dans le carnet.

Relais
Office de tourisme : Les agents et conseillers de l’office de tourisme qui distribueront le carnet et orienteront les visiteurs.
Enseignants : Les professeurs qui peuvent utiliser le carnet comme support pédagogique pour les sorties scolaires.
Guides touristiques : Les guides qui animent des visites et qui peuvent intégrer le carnet dans leurs parcours.

L’infographie

LA DEMANDE
Problématique : L’événement Pierres en Lumières a pour objectif de mettre en valeur le patrimoine local à travers des illuminations. Toutefois, pour améliorer les éditions futures, il est essentiel d’analyser ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné cette année.
Pourquoi réaliser cette infographie ? Cette infographie a pour but de synthétiser les informations récoltées de manière claire et accessible. Elle permet de :
-Identifier les points forts et les points faibles de l’événement.
-Faciliter la lecture et la compréhension des données pour tous les participants et parties prenantes.
-Servir d’outil d’aide à la décision pour l’organisation des prochaines éditions.
À quoi sert cette infographie ?
Informer : Fournir un bilan visuel et synthétique de l’événement pour que chaque participant et partie prenante puisse facilement comprendre les résultats et les enseignements.
Remercier : Exprimer la reconnaissance envers tous ceux qui ont contribué au succès de l’événement, en mettant en avant leur engagement et leurs efforts.
Aiguiller : Offrir des recommandations basées sur les résultats de cette année pour optimiser l’organisation et la gestion des prochaines éditions.

OBJECTIFS
Cognitifs
Présenter les résultats de l’événement :
-Fournir des données et des statistiques claires sur les réussites et les aspects à améliorer.
-Utiliser des graphiques et des visuels pour illustrer les points forts et les faiblesses.
Informer sur les moments clés de l’événement :
-Expliquer l’importance du coucher de soleil à 21h30 pour l’efficacité des illuminations.
-Mettre en évidence les leçons apprises pour une meilleure planification future.

Conatifs
Inciter à une meilleure planification :
-Encourager les participants et les organisateurs à tenir compte du coucher de soleil et d’autres contraintes pour optimiser les illuminations.
-Suggérer des améliorations spécifiques et pratiques pour les prochaines éditions.
Renforcer l’engagement des participants :
-Motiver les participants à s’impliquer davantage dans les futures éditions.
-Proposer des idées concrètes pour améliorer l’organisation et susciter une participation proactive.

Affectifs
Valoriser la contribution des participants :
-Souligner le succès de l’événement grâce à l’engagement et aux efforts de chaque participant.
-Remercier chaleureusement tous ceux qui ont contribué à la réalisation de l’événement.
Créer une ambiance positive et motivante :
-Cultiver un sentiment de camaraderie et d’enthousiasme pour les futures éditions.
-Renforcer l’attachement émotionnel des participants à l’événement en mettant en avant les moments positifs et mémorables.

CIBLES
Cibles principales : Bénévoles, membres des associations, maires des communes participantes.
Cibles secondaires : Partenaires, sponsors, responsables d’institutions culturelles et patrimoniales.
Cœur de cible : Organisateurs principaux (équipe centrale et responsables de la communication).
Cibles relais : Journalistes, blogueurs, administrateurs de sites internet culturels et départementaux.